独家专报!国际顶级设计师加盟小鹏汽车,加速设计迭代,迈向全球化新征程

博主:admin admin 2024-07-01 20:46:22 43 0条评论

国际顶级设计师加盟小鹏汽车,加速设计迭代,迈向全球化新征程

广州,2024年6月17日 -- 今日,全球知名汽车设计师胡安马·洛佩兹(Juanma Lopez)正式加盟小鹏汽车,担任造型设计中心副总裁,全面负责小鹏汽车造型设计工作。洛佩兹先生拥有超过24年工业设计经验,其中15年专注于汽车设计领域,曾先后效力于兰博基尼、法拉利、奥迪、西雅特等世界顶尖汽车品牌,主导设计了兰博基尼Gallardo Spider、Murciélago barchetta、MIURA概念车、法拉利LaFerrari、SF90 Stradale、Monza SP等众多享誉全球的经典车型。

洛佩兹先生的加盟,标志着小鹏汽车在设计领域迈入了全新阶段。他将携手小鹏汽车设计团队,以国际化的视野和顶尖的设计水平,为小鹏汽车产品注入更多活力,打造更具前瞻性和辨识度的设计语言,助力小鹏汽车加速产品迭代,提升品牌竞争力。

小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏表示:“我们非常高兴洛佩兹先生能够加入小鹏汽车。他的到来,将为小鹏汽车的设计团队注入新的活力,并为我们未来的产品设计带来更多创新和突破。我们相信,在洛佩兹先生的带领下,小鹏汽车的设计水平将再上台阶,为用户带来更加极致的视觉体验和产品价值。”

洛佩兹先生表示:“很高兴能够加入小鹏汽车这个充满活力和创新精神的团队。我对小鹏汽车未来的发展充满信心,也期待能够与团队一起,为用户创造更加卓越的汽车设计。”

小鹏汽车成立于2015年,致力于成为引领未来智能出行变革的最前沿科技企业。公司以“智能汽车+机器人”为核心战略,布局整车制造、自动驾驶、电池、芯片等核心技术,并积极探索未来出行生态。截至目前,小鹏汽车已推出P7、G9、P5等多款智能电动汽车产品,累计交付量超过10万辆。

洛佩兹先生拥有西班牙马德里理工大学工业设计硕士学位,曾在兰博基尼担任内饰设计主管,主导设计了Gallardo Spider等多款车型。2004年,他加入奥迪汽车,负责A4、A5等车型的内饰设计。2010年,他加盟法拉利,历任外观设计总监、设计总监等职务,主导设计了LaFerrari、SF90 Stradale等多款经典超跑车型。2019年,他加入比亚迪,担任全球外饰设计总监,主导设计了E-SEED GT概念车等车型。

洛佩兹先生的设计作品曾多次获得国际设计大奖,包括红点设计奖、iF设计奖、美国汽车设计大奖等。他以其敏锐的洞察力和前瞻性的设计理念,在全球汽车设计界享有盛誉。

**小鹏汽车的此次重磅招聘,是其加快全球化布局的重要举措。**随着洛佩兹先生的加入,小鹏汽车的设计团队将更加国际化、多元化,拥有更强的全球视野和创新能力,这将助力小鹏汽车在产品设计方面取得进一步突破,为全球用户带来更加极致的驾驶体验和产品价值。

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

The End

发布于:2024-07-01 20:46:22,除非注明,否则均为安寒新闻网原创文章,转载请注明出处。